北京华油科思能源管理有限公司（以下简称“华油科思”）2014年工作总结大会于2014年1月20日在河南省三门峡市召开，华油科思总部及各控股子公司主要负责人及部分员工代表参加了会议，会议由总经理助理贾云翔主持。本次会议由华油大有能源利用（郑州）有限公司（以下简称“华油大有”）的全资子公司——三门峡市帝鑫能源技术服务有限公司鼎力协办。
会议议程主要由各子公司2014年工作总结及2015年工作计划、加气站开发、建设、运营经验介绍、华油科思2015年经营管理办法及相关制度、张总总结性发言四部分组成。
按照惠博普集团整体发展要求，LNG加气站项目的开发及建设是华油科思未来五年的工作重点，故各子公司在进行2014年工作总结的基础上，重点对2015年市场开发计划、重点开发项目等内容进行阐述。
会议第二部分关于“加气站开发、建设、运营经验介绍”由华油大有总经理陈楫国经理主讲。陈总分享了华油大有编制的“天然气加气站项目开发培训手册”，该手册从基础知识、公司规章和相关法律法规三方面对与加气站相关的所有内容进行全面的讲解培训。
会议第三部分由赵海东经理针对2015年经营管理办法、华油科思燃气公司收购工作细则及加气站类项目估算标准等相关制度进行讲解与推广。
会议最后，张总对华油科思过去一年的工作进行了总结评价，张总感谢2014年大家在各自工作岗位上的努力工作，感谢各子公司为实现惠博普集团华油科思总体战略布局所做出的努力，华油科思将逐步完善体系管理制度，给每一位员工提供一个可以尽情展示能力、实现价值的平台，同时也希望大家能总结2014年存在的问题和不足，在新的一年里所有华油科思人能同心协力，为完成2015年华油科思的经营指标贡献自己的力量！
附：华油科思年会照片
华油科思年会现场
参观三门峡帝鑫L/CNG加气站，现场图片
三门峡帝鑫加气站赵站长在给参观人员介绍工艺流程
参观三门峡帝鑫L/CNG加气站，参观人员留影
