近日，业主PETRONAS Carigali Iraq Holding B.V.正式签署并授予最终验收证书（FAC），标志着由惠博普伊拉克公司承建的马油注水井口转换项目圆满完成全部合同义务，正式全面收官。
该项目涵盖14口注水井施工调试及4口井设备采购，是惠博普集团在伊拉克区域实施的典型油气配套工程，不但为格拉夫区域油气稳产保供筑牢了坚实根基，更以超额完成项目利润目标的光辉业绩成为惠博普集团海外项目“以管理促效益、以协同克难题”的亮点。
项目原合同包含18口井施工，因业主无法按期交付4口井的工作面，项目随即面临窝工与延期风险。惠博普伊拉克公司迅速启动变更谈判，统筹总部与项目资源，在较短时间内完成变更确认，既保障了整体进度，又有效控制了成本，为后续资源调配和精细管理打下基础。
作为典型棕区改造项目，施工区域位于运行油田内，每口井窗口期仅60天，且涉及高压管道焊接，工艺与质量标准极高。叠加签证办理周期长、技工动迁困难等多重外部挑战，项目按期履约与成本控制面临巨大压力。
面对“时间紧、协调多、标准高”的复杂局面，项目团队主动出击，多措并举：一是创新用工模式，引入印巴籍技工，节约人工成本约1.5倍，实现区域内资源优化配置；二是提前开展管道预制，最大限度抢抓施工窗口期，有效降低窝工成本；三是专人跟进业主审批节点，提前锁定变更内容与计量节点，确保迅速回款。
通过全过程精细化管理，项目最终交出远超预期的成绩单——实现超额利润并迅速回款。项目团队在极端复杂的施工环境下，不仅守住了质量安全底线，更将每一个管理细节转化为价值创造，充分验证了惠博普集团在国际油气工程领域过硬的专业技术实力与高效的全链条履约能力。
该项目的顺利交付，是惠博普集团持续提升海外区域运营与项目履约能力的又一次成功实践。其在合同变更管理、棕区施工组织、属地化用工及成本动态控制等方面积累的宝贵经验，将为集团后续同类油气工程建设提供有力借鉴，持续助力海外事业高质量发展。
