开班仪式上，公司总经理金翊龙作动员讲话。他指出，这是公司加入百利装备集团后，在新一届领导班子带领下，首次面向全体核心骨干开展的集中培训。公司正处于“二次创业、再次腾飞”的关键期，迫切需要一支懂经营、会决策、善协同的干部队伍，全体核心骨干要充分发挥承上启下、推动战略落地的骨干作用。对参训人员提出三点希望：一是转变角色，立足全局谋经营。跳出部门视角，统筹市场、资金、产能与风险，将“人人关心经营、人人创造价值”的理念带回岗位；二是协同作战，聚焦团队强决策。做到信息不全时科学决策、意见分歧时快速共识、目标各异时迅速对齐；三是学以致用，务求实效促转化。带着问题参加培训，围绕协同、成本和资源等实际问题深入研讨，推动学习成果转化为工作实效。

沙盘推演结束后，宋湘生老师带领学员逐组复盘经营数据，围绕战略定位、成本控制、现金流管理等分析得失，引导从经营结果回看决策过程。各组代表结合模拟经历，分享市场开发、资金运作、产能建设与资源配置等学习体会。学员表示，模拟经营让大家更加深刻地体会到要跳出部门看全局，主动补位、协同配合，在共同目标下形成合力。

公司副董事长、董事会秘书张中炜作总结致辞，肯定学员的投入与热情，祝贺优胜小组，并表示公司今后将常态化开展此类实战训练。他强调，要共同营造“简单、开放、互信”的工作氛围，对上知无不言、积极发挥创造力，对下以身作则、做好示范，以过硬的职业素养和职业道德推动企业文化建设。公司正积极推进“十五五”规划编制，希望管理干部立足岗位、贡献智慧，共同谋划公司未来发展。

培训最后，公司为优胜小组颁奖，全体学员手持结业证书合影留念。本次培训坚持学用结合，将经营管理知识与沙盘模拟实践相结合，帮助学员深化了对企业经营的理解，凝聚了团队协同共识。参训人员将把学习收获带回实际工作，立足全局、加强协同、务求实效，为集团高质量发展贡献力量。